Nicol - profesor de Gestión y organización - Bogotá
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Nicol

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  • Gestión y organización

Énfasis en sistemas integrados de gestión, procesos documentales RRHH, nómina, legislación y proceso creación de empresas

  • Gestión y organización

Lugar de las clases

Acerca de Nicol

Administración de Empresas y cuento con formación y experiencia en procesos administrativos.

A lo largo de mi formación académica y experiencia laboral he desarrollado conocimientos en gestión administrativa, organización empresarial, manejo de proveedores, compras, facturación, control documental y herramientas como Excel y SAP Business One.

Me considero una persona responsable, organizada, comprometida y con disposición para aprender. Me interesa compartir mis conocimientos y ayudar a otras personas a comprender cómo se aplican los conceptos de administración en situaciones reales, tanto en las empresas como en sus proyectos personales.

Entre los temas que puedo enseñar se encuentran los fundamentos de la Administración de Empresas, el proceso administrativo, la organización de recursos, la gestión de compras, los presupuestos, los costos y el uso de herramientas administrativas.

Mi objetivo es seguir fortaleciendo mis habilidades profesionales, transmitir mis conocimientos de manera clara y práctica, y contribuir al aprendizaje de otras personas.

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Sobre la clase

  • Primaria
  • Media
  • Secundaria
  • +11
  • niveles :

    Primaria

    Media

    Secundaria

    Terminale

    Educación técnico superior

    Educación superior

    Formación para adultos

    Licenciatura

    Maestría

    Diplomado

    Doctorado

    Otro

    MBA

    Educación Temprana

  • Inglés
  • Español

En cuáles idiomas se da la clase :

Inglés

Español

1. Introducción a la Administración de Empresas

Explicar qué es administrar, por qué es importante y cómo se aplica en la vida cotidiana y en las empresas.

Actividad: preguntar qué necesitarían para organizar una pequeña empresa.

8 minutos

2. El proceso administrativo

Enseñar las cuatro funciones principales:

Planeación: definir objetivos.

Organización: distribuir tareas y recursos.

Dirección: orientar al equipo de trabajo.

Control: revisar resultados y corregir errores.

10 minutos

3. Costos, presupuestos y rentabilidad

Explicar cómo identificar los costos de un negocio, organizar un presupuesto, calcular ingresos y gastos y determinar si una empresa obtiene ganancias.

Ejemplo: una tienda que vende productos y necesita calcular cuánto gana por cada venta.

10 minutos

4. Caso práctico: administrar una empresa

Presentar una situación en la que los estudiantes deben organizar las compras, seleccionar proveedores, controlar los gastos y proponer soluciones a un problema empresarial.

7 minutos

5. Conclusiones y preguntas

Repasar los conceptos principales y pedir a los participantes que expliquen qué decisión tomarían para mejorar el negocio del caso práctico.

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Precios

Tarifa

  • US$16

Tarifas de los paquetes por horas

  • 5h: US$80
  • 10h: US$160

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